內容提要：【對標是什么意思】熱度：374
一、市場對標是什么意思??？
市場對標就是公司與處于同一行業但不在一個市場的公司對標。這種對標的好處是，很容易找到愿意分享信息的對標對象，因為彼此不是直接競爭對手。但現在不少大公司受不了太多這樣的信息交換請求，開始就此進行收費。對標可以和自己比，也要和別人和競品比。設置各項管理指標的維度可以有規模指標、速度指標、效率指標、效益指標。
市場對標就是：企業以相同市場的一流企業作為標桿,從各個方面與標桿企業進行比較、分析、判斷,學習先進經驗來改善自身的不足,從而趕超標桿企業。
二、請問管理培訓的目的是什么？
提高企業管理者組織管理技能為目的。
1、管理類證書培訓遭遇瓶頸：能力提升比證書更重要。
2、企業總裁班越來越難招：老總常規培訓需求已基本飽和。
3、培訓學員層級逐漸下移：中層經理和骨干員工培訓逐漸成為重點。
4、管理類課程實操性需求增強：不僅要“聽懂”還要“學會”。
5、培訓公司急需業務轉型：培訓機構呈現市場細分傾向。
6、對企業培訓負責人挑戰加?。号嘤柦浝響獜娀陨韺I性。
7、培訓師群體職業化發展趨勢明顯，提升培訓師職業化素質迫在眉睫。
8、企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成，培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。
9、從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業培訓個性化需求越來越突出。
10、培訓“服務外包”時代即將到來：企業內訓超越公開課成為主流。
三、對標品牌什么意思？
1、所謂的“對標”是指通過比較標準來找出差距。實施對標管理，就是讓企業的眼睛牢牢地盯著行業的最佳水平，明確自己與行業的最佳差距，從而指明工作的總體方向。對標管理不僅是行業中的最佳水平，也是企業自身作為內部對標的最佳水平。通過與自身的比較，可以增強自信，不斷超越自我，從而更有效地推動企業跟上行業的最佳水平。
2、對標管理是指從各個方面與標桿企業進行比較、分析和判斷，企業以行業內或行業外的一流企業為標桿，通過學習別人的先進經驗來改進自己的不足，從而不斷追求卓越績效，趕超標桿企業的良性循環過程。
是銷售活動中常見的分析，是對競爭對手的產品跟我們的產品進行對比。
四、對標學習6s現場管理怎么落實？
加強監督管理。對現場進行6S檢查。主要領導負責落實到位。與績效工資掛鉤。
